（2019年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）。
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）
正确答案及解析
正确答案
A、B
解析
定性决策方法也称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述四种：
1. 头脑风暴法
2. 德尔菲法
3. 名义小组技术
4. 哥顿法
你可能感兴趣的试题
下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中，正确的是()。
-
- A.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业整改
- B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，有权要求设计单位改正
- C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装
- D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当及时向有关主管部门报告
- 查看答案
下列选项中，项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
-
- A.工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程
- B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
- C.工程规模比较大，工期比较长
- D.工程规模较大，地域比较分散
- E.工程规模比较小，技术要求比较高
- 查看答案
直线制监理组织形式的主要特点是()。
-
- A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
- B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
- C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
- D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
- 查看答案
在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。
-
- A.制定工作流程和信息流程
- B.制定岗位职责和考核标准
- C.确定组织结构和组织形式
- D.安排监理人员和辅助人员
- 查看答案
下列关于影响商品需求弹性因素的说法，正确的有（ ）。
-
- A.一般来说，生活必需的产品需求弹性较大
- B.一般来说，商品的用途越多，需求弹性就越大
- C.一种商品若有许多相近的替代品，这种商品的需求价格弹性大
- D.时间越短，商品的需求弹性越缺乏
- E.投入品替代性越大，商品的需求弹性就越大
- 查看答案