背景资料：
某长途干线光缆线路工程需敷设硅芯管道及气流吹放光缆，在线路路由上，硅芯管道需跨越一座大跨度的桥梁，管道跨桥的设计方案为硅芯管外套钢管架挂在桥的外侧。施工单位确定后，建设单位与设计单位于8月30日进行了设计会审，明确了质量控制的重点、难点、设计意图与要求、施工注意事项等，并确定了9月6日开工。施工单位于9月5日收到设计文件和设计会审纪要。
由于时间比较紧，项目负责人立即组织施工人员进入现场，于9月6日准时开工；同时组织相关技术人员阅读了设计文件，进行了设计文件自审，然后组织相关技术人员制定了施工组织设计、施工技术标准、规定和操作规程，还针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等工作编制了专项施工方案。项目负责人于9月20日抽出时间组织了施工组织设计及安全技术交底工作，会上亲自讲解了工程特点、技术质量要求、组织安排、施工方法与措施等内容，安全负责人讲解了安全技术措施及要求。
问题：请指出本项目中的不妥之处并说明原因。
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)设计会审不妥。
设计会审一般由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位参加，四方共同进行施工图设计会审，本项目中只有建设单位和设计单位参加。
(2)设计文件自审时间不妥。
设计文件自审应当于设计会审前开展，目的是用于施工单位在会审前熟悉施工图设计，发现设计相关问题，以便在会审会议上提出。
(3)本工程没有进行设计交底不妥。
一般应当在会审会上，由设计单位向施工单位进行设计交底，本项目设计会审会没有让施工单位参加，也没有进行设计交底。
(4)本项目开工时间不妥。
建设单位制定的开工时间，没有考虑施工单位的准备时间。
(5)本项目的施工组织设计交底与安全技术交底不妥。
首先时间安排应当在开工前进行交底，本项目中建设单位要求的开工时间不妥，施工单位应当向建设单位提出并协商推后开工，以便合理编制施工组织设计，进行施工组织设计交底与安全技术交底。
另外，施工组织设计交底与安全技术交底应当由项目技术负责人进行讲解。
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