某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生如下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房；
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间；
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天；
问题：
1．本工程施工组织设计中应包括哪些资源的配备计划？
2．采用简化时标分析法，标注B、E、F、I工作时间参数。
3．列出本项目的关键工作，计算计划工期。
4．各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
5．在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试哪些项目？
正确答案及解析
正确答案
解析
1．①用工计划（人员安排）；
②施工车辆、机具及仪表使用计划；
③材料需求计划；
④资金需求及使用计划。
2．
3．关键工作是：A-D-H-J-K-G-L-M
计划工期=5（A）+7（D）+6（H）+8（J）+2（K）+3（G）+15（L）+10（M）=56（天）
4．
事件一：
1）、乙站设备推迟2天运到机房，致D工作推迟2天，因D工作是关键工作，致工期拖后2天。设备推迟运到机房是建设单位责任，故可以向建设单位提出工期索赔。
2）、丙站设备推迟2天运到机房，致F工作推迟2天，因事件顺序发生，F工作推迟2天未超出其总时差3天，故对工期无影响。
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天，因事件顺序发生，致E工作推迟3天，但未超出其总时差8天，故对工期无影响。仪表推迟进场是施工单位责任，故不可以向建设单位提出工期索赔。
事件三：丁站仪表故障造成测试工作推迟6天，致I工作推迟6天，因事件一和事件二影响，I工作总时差为5天，推迟6天超出其总时差5天，致工期拖后1天。仪表故障是施工单位责任，故不可以向建设单位提出工期索赔。
本工程实际工期为：56+2+1=59天
5．还需要测试：
①吞吐量
②时延
③过载丢包率
④背靠背。
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