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(2019年真题)甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品,造价高、定价低、多年亏损,但市场仍有少量需求,公司一直坚持生产。B产品是最近几年新开发的产品,由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,目前市场供不应求。2019年末,公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划,在该计划基础上,财务部门预测收入、成本和利润。相关信息如下:

注会财务成本管理,章节练习,章节特训,短期经营决策

经财务部门测算,A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。

公司领导根据财务部门预测,提出如下几个问题:

(1)2020年公司税前营业利润能否达到100万元?

(2)A产品亏损40万元,可否考虑停产?

(3)若能添置设备,扩大生产能力,增产能否增利?

根据公司领导提出的问题,财务部门和相关部门共同研究,提出如下三个方案:

方案一:停止生产A产品,按原计划生产B产品。

方案二:停止生产A产品,调整生产计划,平衡生产能力,使B产品增产80%。

方案三:在2020年原生产计划基础上,投资50万元购置一台设备,用于生产B产品,B产品增产10%。预计该设备使用年限5年,按直线法计提折旧,无残值。

要求:

(1)分别计算A、B产品的变动成本和边际贡献。

(2)分别计算三个方案的税前营业利润,并据以选择最优方案。

(3)基于要求(2)的结果,依次回答公司领导提出的三个问题,并简要说明理由。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)A 产品的变动成本=1220×70%=854(万元)

A 产品的边际贡献=1220-854=366(万元)

B 产品的变动成本=560×40%=224(万元)

B 产品的边际贡献=560-224=336(万元)

(2)A 产品负担的固定成本=1260-854=406(万元)

方案一的税前营业利润=120-406=-286(万元) B 产品负担的固定成本=440-224=216(万元)

方案二的税前营业利润=336×(1+80%)-(406+216)=-17.2(万元)

方案三增加的年折旧(固定成本)=50/5=10(万元)

方案三的税前营业利润=-40+336×(1+10%)-(216+10)=103.6(万元)

方案三的税前营业利润最大,应选择方案三。

(3)①方案三的税前营业利润 103.6 万元,大于 100 万元,2020 年公司税前营业利润能达到 100 万元。

②考虑方案一、方案二停产 A 产品后的税前营业利润均为负数,所以不能考虑停产 A 产品。

③考虑方案三,若能添置设备,扩大生产能力,税前营业利润提高,所以增产能增利。

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