甲公司为一家主营高端咖啡和茶饮零售业务的企业，2019年在境内上市。2020年7月，甲公司管理层召开风险管理专题研讨会，重点讨论公司发展目标、存在的主要风险及如何进一步加强管控。有关人员发言要点如下：
（1）市场部经理：市场竞争方面。自上市以来，受国家间贸易摩擦的持续影响，甲公司自海外进口原材料的成本显著上升。相比而言，国内竞争对手主要依赖国内供应商，成本相对低廉，通过低价竞争迅速挤压甲公司的市场份额。
（2）运营部经理：商业模式方面。自2020年初发生新冠肺炎疫情以来，餐饮行业传统到店消费的线下零售模式遭遇较大冲击，经调研，咖啡和茶饮消费者更加偏好在线下单、快速提货的线上消费方式。公司各门店的线下零售量急剧下滑，市场需求萎缩。
（3）财务部经理：财务状况方面。为完成每年新开门店数量不少于500家的发展目标，预期门店租金等固定支出将大幅增加，公司现金流压力加大。
（4）风险管理部经理：针对上述风险，建议各部门认真评估相关风险发生的可能性和影响程度，合理确定所承担的风险类别及风险敞口。风险管理部将在汇总各部门上报的风险敞口的基础上，考虑各个风险因素之间的相关性，按规定的权限和程序逐级上报调整公司总体风险敞口水平。
（5）总经理：当前面临的形势异常严竣，要增强忧患意识，坚持底线思维，对风险应对方案进行持续优化，彻底杜绝各类风险的发生。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1）、（2）、（3）各位经理的发言，识别并指出至少3项对甲公司产生不利影响的风险事件。
2.根据资料(4)，指出风险管理部经理的发言是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。
3.根据资料(5)，指出总经理的发言是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.对甲公司产生不利影响的风险事件：
①国家间贸易摩擦导致甲公司自海外进口原材料的成本显著上升。
②国内竞争对手通过低价竞争迅速挤压甲公司的市场份额。
③发生新冠肺炎疫情对甲公司所在产业造成较大冲击。
④消费者偏好改变导致甲公司线下零售急剧下滑,市场需求萎缩。
⑤预期门店租金等固定支出增加可能加大公司的现金流压力。
评分说明：①如果答出其中2个要点，得相应分值的一半；如果答出3个及以上要点，得相应分值。
2.不存在不当之处。
3.存在不当之处。
理由：风险应对是要通过对不利事件、有利事件的分析，选择实施方案将剩余风险控制在可承受度以内。
或：企业制定风险应对方案，应权衡风险与回报、成本与收益之间的关系，杜绝各类风险，不符合平衡性原则。
或：有些风险可能给企业带来盈利机会。
或：风险管理使不利因素控制在该企业的可承受范围内。
或：风险管理是为企业目标的实现提供合理保证。
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