甲公司为一家大型畜牧业企业集团，是我国目前最大的规模化生猪养殖基地。近年来，甲公司积极推进风险识别、分析、应对工作，以实现公司战略目标。2021年甲公司相关资料如下：
（1）风险识别：经分析，甲公司可能存在以下几种风险：①猪群疾病风险。今年暴发H5N1亚型高致病性禽流感疫情的可能性非常大，将给公司带来巨大的防疫压力，并增加在防疫上的投入，导致经营成本提高；同时，疫病将导致消费者心理恐慌，降低生猪总需求量，直接影响公司的产品销售。②产品风险。公司的主营业务收入和利润均来源于生猪产品，产品品种过于单一，存在产品相对集中的风险。③赊销风险。公司赊销比例较高，导致应收账款较多，存在资金周转困难，财务状况恶化的风险。
（2）风险分析：风险识别后，下一步就是分析风险发生的可能性和影响程度，然后确定风险重要性水平，绘制风险矩阵图。对于发生可能性高并且影响程度大的风险应优先进行管理。因为针对单一风险分别进行了可能性和影响程度分析，所以，甲公司没有针对企业整体再进行一次风险分析。
（3）风险应对：为更好地应对面临的各种风险，甲公司制定了以下几项策略：①树立“防疫至上”的理念，将防疫工作始终作为公司生产管理的生命线；加强技术研究，为防范疫病风险提供保障。②对产品结构进行调整，大力开发安全优质种猪、安全饲料等与生猪有关的系列产品，扩展猪肉食品深加工，实现产品的多元化。③取消赊销政策，全部改为现销业务。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料（1），按照风险的内容分类，指出甲公司面临的风险类别，并说明理由。
要求：2.根据资料（2），指出风险分析相关描述是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。
要求：3.根据资料（3）中的①至③，逐项指出甲公司采取的风险应对的具体类型，并分别说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1、
（1）财务风险。
理由：经营成本提高；赊销比例较高，导致应收账款较多，存在资金周转困难，财务状况恶化的风险。
（2）战略风险。
理由：疫病将导致消费者心理恐慌，降低生猪总需求量，直接影响公司的产品销售。
（3）市场风险。
理由：疫病将导致消费者心理恐慌，降低生猪总需求量。
（4）运营风险。
理由：产品品种过于单一，存在产品相对集中的风险。
2、
存在不当之处。
理由：风险分析不仅要分析单一风险的可能性和影响程度，同时要关注风险之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险，特别是各单元均未超过容忍度，但组合后超出整体风险容忍度的情况；当然，如果一个业务单元超过容忍度，但与其他单元的抵消效应，将风险降低到可承受的范围是可以接受的。
3、
①风险控制；风险转换。理由：树立“防疫至上”的理念，属于风险控制；加强技术研究，为防范疫病风险提供保障，属于风险转换。
②风险对冲。理由：对产品结构进行调整，实现产品的多元化，属于风险对冲。
③风险规避。理由：取消赊销政策，全部改为现销业务，属于风险规避。
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