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云山集团是一家境内上市的股份制集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,目前正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。自2018年起,云山集团积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点领域。为支撑集团战略发展,云山集团拟实施传统财务共享服务,2021年第一季度末,云山集团财务部门召开由财务骨干人员参加的集团财务共享服务研讨会。有关人员发言要点如下:

会计人员A:财务共享服务和财务集中虽然形式不同,一个人员集中,一个人员没集中,其实质是一样的,都是为了加强企业的财务管控。如果把财务集中模式下的财务人员集中起来,就是财务共享服务。

会计人员B:财务共享和财务外包都会使企业集团的分子公司不再进行会计处理,相关业务的会计处理都委托给了分子公司实体之外的其他单位或部门处理,并且,都能帮助集团内部分子公司更多地把精力集中在核心业务上,因此,二者没有区别。

会计人员C:ERP是企业的管理信息系统,而财务共享服务则是企业的财务管理变革,两者是不同的事物。企业的财务共享服务需要依赖管理信息系统的升级才能实现,大部分企业的财务共享服务信息系统是在ERP系统基础上改进而来,但是,与ERP相比,财务共享服务有自己特有的技术路线,并且已经超越了信息系统的范畴,形成了包含概念、实践、理论在内的一套完整的管理思想。

假设不考虑其他因素。

要求:根据资料,逐项判断云山集团会计人员的发言是否正确,如不正确,说明理由。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)会计人员A的说法错误。理由:财务共享服务强调将财务人员物理地集中在独立的财务共享服务中心完成企业集团的会计核算工作,为集团总部和下属单位服务。在这个变革中,组织机构、人员配置、处理流程、信息系统都发生了变化,将财务集中模式下的财务人员集中起来,不能等同于财务共享服务。

(2)会计人员B的说法错误。理由:财务共享服务中心是建立于企业集团内部的组织,财务共享服务中心的人员了解企业业务,企业的财务信息仅在企业内部进行流转;而财务外包是和企业集团外部的单位缔结合约,存在信息不对称的风险。另外,建设财务共享服务中心涉及企业组织机构的调整和业务流程再造,而财务外包一般只是削减财务部门,不涉及企业内部其他组织的调整,也不涉及业务流程的再造,因此二者是有区别的。

(3)会计人员C的说法正确。

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(2010年真题)丁:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。

要求:根据上述资料,判断丁发言中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的,指出不当之处,并说明理由。

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(2010年真题)甲单位当年财政授权支付预算指标数为1000万元,当年零余额账户用款额度实际下达数(不含年初恢复的2008年应返还额度)为870万元,甲单位财务部门据此在2009年末直接确认了“财政拨款收入”130万元。

要求:判断该处理是否正确。

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(2011年真题)Y公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,Y公司决定实施股权激励计划。主要内容为:

方式一:虚拟股票计划

方式二:股票期权计划

要求:根据上述资料,分别指出Y公司两种激励方式的特征。

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(2011年真题)甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是农药生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是天然气生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。

2015年5月1日,甲集团公司以现金和银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司65%的有表决权股份。A上市公司是一家从事天然气生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。

要求:指出甲集团公司2015年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购,并简要说明理由。

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(2011年真题)甲中央级事业单位拟申请财政专项资金,于2012年购置一台大型设备,购置费预算为1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2012年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。

要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。

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