甲公司是一家2019年上市的公司，以经营茶饮和咖啡为主的零售企业。2020年，该公司管理层召开风险管理和内部控制的研讨会，重点就公司面临的风险、拟采取的内部控制措施及公司发展目标的实现等相关问题进行讨论。有关资料如下：
（1）总经理：公司的发展目标是以海外优质的咖啡豆和国内特色茶叶为原材料，力主打造高端茶饮和咖啡品牌，每年新开门店不少于500家，净利润增长不低于10%。公司管理层的绩效考核与发展目标直接挂钩。内部控制应当有利于促进公司实现发展目标，并应随着公司竞争状况和风险水平等情况的变化相应调整控制措施，并且，必须统筹考虑投入与产出，以适当的成本实现有效控制。
（2）①公司自上市以来受到国际之间贸易摩擦的影响，从海外购买的原材料成本大幅度上升，而国内竞争对手往往依赖国内的供应商，所以成本相对较低，它们通过低价竞争的方式迅速挤压甲公司的市场份额。
②新冠肺炎疫情暴发以来，餐饮行业传统到店消费的线下零售模式遭遇较大冲击，经过公司调研，咖啡和绿茶消费者更偏好于在线下单、快速提货这种线上消费模式，所以导致公司各个门店的销售急剧下滑，市场需求萎缩。
③为了完成每年新开门店500家的目标，甲公司预期门店租金、固定支出等大幅增加，公司现金流压力较大。
（3）为了实现董事会设定的发展目标，公司管理层对主要风险采取了一系列控制措施：
①调整合格供应商清单，以价格为标准选择进口原材料供应商，大幅度降低公司原材料采购成本；
②放弃使用成本较高的环保牛皮纸包装袋、可降解纸杯、吸管等包装物或易耗品，替换为成本较低的不可降解的塑料制品和一次性用品，进一步压缩成本。
③根据市场变化，制定定价机制，及时调整销售策略和销售价格，提升市场占有率；
④为加大促销，开展客户充值可以获得免费的茶饮等消费券，要求将客户当期充值总额确认为同期销售收入。
要求：
1.根据资料（1），判断总经理上述发言是否存在不当之处，如存在不当之处，请说明理由。
2.根据资料（2），至少指出三项对甲公司产生不利影响的风险事件。
3.根据资料（3），判断内部控制措施的说法是否存在不当之处，对不当之处分别说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1、总经理发言不存在不当之处。
2、（1）国际之间的贸易摩擦，导致进口原材料成本上升；国内低价竞争迅速挤压甲公司的市场份额。
（2）餐饮行业传统到店消费的线下零售模式遭遇较大冲击。
（3）公司现金流压力较大。
3、①存在不当之处。
理由：企业应当建立科学的供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单，与选定的供应商签订质量保证协议，建立供应商管理信息系统，对供应商提供物资或劳务的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。
②存在不当之处。
理由：企业应当建立环境保护与资源节约制度，提高环境保护与资源节约意识，认真落实节能减排责任，积极开发和使用节能产品，发展循环经济，降低污染物排放，提高资源综合利用效率。
③不存在不当之处。
④存在不当之处。
理由：企业财务报告应当如实列示当期收入，收入的确认应当遵循规定的标准，不得提前或推迟确认收入。
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