影响发展中国家企业升级的发展进程有多种因素。相关研究从参与领先企业主导的全球价值链分工模式角度考察，发现不同的分工模式对于四种升级类型有着不同的影响。下列有关全球价值链分工模式与企业升级的说法中，正确的有（ ）
- A.科层型和俘获型的分工模式下，企业功能升级和价值链升级很难发生
- B.市场型和模块型的分工模式下，实现工艺升级和产品升级较为缓慢
- C.关联型分工模式下，领先企业对于供应商功能升级和价值链升级的行为没有支持的动力
- D.科层型和关联型的分工模式下，企业工艺升级和产品升级能够很快发生
正确答案及解析
正确答案
解析
在科层型价值链中，跟随企业由于能够快捷地通过内部技术扩展和知识转移获得领先企业的现成资产，其工艺升级和产品升级很快能够发生。但是在领先企业的严格管控下，其后的功能升级和价值链升级则较难发生。
在俘获型价值链中，被“俘获”的企业能够通过旨在提高效率与部分产品改进的知识共享实现工艺升级和产品升级。但是在领先企业的高度监管和控制下，被“锁定”在价值链的特定生产环节，其后的功能升级和价值链升级很难发生。
在关联型价值链中，领先企业选择可以与自身建立长期供应关系的供应商。在这种相对稳定的分工关系中，跟随企业的工艺升级和产品升级可以在领先企业的协助下在短时间内完成。
因此，选项A.D正确。
模块型供应商需要通过自主研发构建与领先企业的供求关系，因此，早期难以获得领先企业的现成资产，工艺升级与产品升级较为缓慢。与模块型供应商相类似，市场型供应商需要通过自主研发实现工艺升级和产品升级，早期难以获得领先企业的现成资产，在一个充分竞争的市场环境下，工艺升级与产品升级较为缓慢。因此，选项B正确。
在关联型价值链中，由于供应商只需具备领先企业所需的特定环节的生产能力，领先企业对于供应商功能升级 和价值链升级的行为没有支持的动力，甚至会因影响到自身的利益而加以控制与干预。因此供应商的功能升级和价值链升级也相对不易。因此，选项C正确。
综上，本题的选项A、B、C、D均正确。
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