专注于高端嵌入式厨房电器研发和制造的华太公司，由于员工数量较多，故采用高长型组织结构对企业进行管理。但是近年来，公司的销售额急剧下降，员工流动性较高。针对此情况，公司CEO陈某认为是组织结构内部的管理方面出现了问题。于是陈某找来了有关部门的专家，对组织结构进行分析，希望可以早日走出困境。专家在考虑公司组织结构内部的管理问题时，可以考虑的因素有（ ）。
- A.集权与分权
- B.中层管理人员人数
- C.信息传递
- D.协调与激励
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D
解析
纵向分工结构组织内部的管理问题：①集权与分权；②中层管理人员人数；③信息传递；④协调与激励。因此，选项A、B、C、D均正确。
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