Y公司是一家生产智能化产品的企业。近期为推出最新的智能家居产品，Y公司成立了一个项目小组。该小组成员是从各个职能部门抽调出来的，每个成员既受原职能部门主管领导，又受现项目组主管领导。在推出新品后，项目组成员需回到原来职能部门中继续工作。Y公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。
- A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
- B.容易使管理者之间产生冲突
- C.能更加有效地优先考虑关键项目
- D.可能导致权力划分不清晰
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D
解析
“Y公司成立了一个项目小组。该小组成员是从各个职能部门抽调出来的，每个成员既受原职能部门主管领导，又受现项目组主管领导。在推出新品后，项目组成员需回到原来职能部门中继续工作”表明Y公司采取的组织结构类型是矩阵制组织结构。选项A、C属于矩阵制组织结构的优点，选项B、D属于矩阵制组织结构的缺点。因此，选项A、B、C、D均正确。
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