某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。
表1 某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元
该公司所实施的经营战略为（ ）。
正确答案及解析
正确答案
B、D
解析
多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，采取的是差异化战略，而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。
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下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中，正确的是()。
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下列选项中，项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
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下列关于影响商品需求弹性因素的说法，正确的有（ ）。
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- B.一般来说，商品的用途越多，需求弹性就越大
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- D.时间越短，商品的需求弹性越缺乏
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