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某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示(单位:d)。 合同约定:工期提前奖金标准为 20000 元/d,逾期完工违约金标准为 20000 元/d。

工程造价案例分析(水利),章节练习,工程造价案例分析点睛

施工中发生如下事件:

事件 1:A 工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符,需进行处理,A 工作的实际工 作时间为 34d。

事件 2:在 B 工作中,部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理人要求进行返工处理,B 工作实际工作 时间为 26d。

事件 3:在 C 工作中,承包人采取赶工措施,进度曲线如图所示。

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事件 4:由于发包人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第 153 天末才运抵现场。

[1]、计算计划总工期,指出关键线路。

[2]、指出事件 1、事件 2、事件 4 的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。

[3]、根据事件 3,指出 C 工作的实际工作持续时间;说明第 100 天末时 C 工作实际比计划提前(或 拖延)的累计工程量;指出第 100 天末完成了多少天的赶工任务?

[4]、综合上述事件,计算实际总工期;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金 金额。

正确答案及解析

正确答案
解析

【1】 关键线路:A→B→C→D→E;工期:185d。

【2】 事件 1,责任方发包人,A 是关键工作,影响计划总工期 4d。

事件 2,责任方是承包人,B 是关键工作,影响计划总工期 6d。

事件 4,责任方是发包人,G 是非关键工作,总时差 50d,延误 53 天,影响计划总工期 3d。

【4】 C 工作实际用的时间 155-60=95d,第 100 天时 C 工作实际比计划拖延 6%(48%-42%),第 100 天完成了 2d 的赶工任务。

【3】 实际总工期 185+4+6-5=190d。实际工期比计划工期拖延 5d,其中有 4d 是发包人的责任,所以承包人需支付给发包人逾期完工违约 20000 元。

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