在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。
- A.和员工成为平等的沟通者
- B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
- C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
- D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
正确答案及解析
正确答案
D
解析
“针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划”，不宜“将业绩目标直接分配给员工”，因此选择D。
包含此试题的试卷
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（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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- A.科学合理
- B.正确合理
- C.科学正确
- D.合理合法
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常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
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- A.员工职业生涯福利
- B.员工个人发展福利
- C.员工职业创新福利
- D.员工个人特长福利
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
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- A.战略体系
- B.战略分析
- C.战略选择
- D.战略执行
- E.战略控制
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某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
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- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
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期权的赠予时机一般选择在（）时
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- A.受聘
- B.离职
- C.升职
- D.降职
- E.每年一次的业绩评定
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