新冠肺炎疫情的爆发对供应链企业来说是一次严峻的考验。受疫情管控措施影响，某些地区进行封闭管理，道路封堵或物流快递停止配送，各地农产品严重滞销；中小企业供应链面临成本提高、资金链断裂的严重风险，很多原本的订单和商务活动被取消，影响沿着供应链逐级放大；虽然目前我国疫情基本得到控制，但全球疫情仍在蔓延，停航、拒收以及关税上调等，使得国际供应链运营仍面临巨大考验。这就要求企业管理者能对风险进行分类，进而进行识别、评估、量化供应链断裂的风险，还要学会如何对供应链断裂的风险进行有效防范。
近几年，不管是地震等自然灾害，还是金融危机、供应商破产等，各类天灾人祸对供应链造成的毁灭性打击，使得企业对供应链安全及风险事件的关注度越来越高。对于供应链风险事件，各行各业有不同的应对措施，A企业采购人员说：“从采购的角度上来说，对任何一个已知供应商都要有一个备选供应商，不能等到供应链断裂的时候才知道原来企业没有任何防范的措施。”B企业库存管理人员说：“电子类产品行业竞争激烈，市场需求变化快，产品生命周期短，如果供应链上的企业不能联合起来进行有效的库存管理，那么容易出现产品滞销，库存积压，最终有可能导致资金链断裂。”
问题：
1.案例中体现出哪些供应链风险？这些风险的引发因素分别是什么?
2.供应链风险有什么特征？请结合材料进行分析。
3.合理的供应链风险防范措施有哪些?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.【答案要点】
（1）中断风险：自然灾害。
（2）采购风险：依赖单一供应源的主要部件。
（3）库存风险：库存持有成本。
2.【答案要点】
（1）动态性：供应链所处的内外部环境存在很大的不确定性，供应链风险与供应链运作相伴产生。
（2）复杂性与多样性：供应链中不仅有单个企业所面临的风险，也有企业间合作所出现的合作风险，风险非常复杂；供应链中的节点企业在供应链中所处层次不同，对供应链运作的影响程度不同，所以同样的风险对供应链成员的影响程度也不同，呈现出多样性特征。
（3）传递性：供应链的网链结构模型使得各节点企业相互依存，任何一个节点企业出现问题都会波及其他企业，进而影响整个供应链的运作。
（4）此消彼长性：供应链的各风险之间相互联系，一种风险的消除可能会导致另一种风险的出现。
3.【答案要点】
（1）建立战略合作伙伴关系。供应链的成员要加强信任，加强成员间信息的交流和共享，建立正式合作机制，在成员间实现利益共享和风险共担。
（2）加强信息交流与共享，优化决策过程。供应链企业通过相互之间的信息交流和沟通来消除信息扭曲和不对称，从而降低不确定性和风险。
（3）加强对供应链企业的激励。消除信息不对称，采取合理的激励手段和机制使合作方能够获取更大的利益。
（4）柔性化设计。在合同设计中互相提供柔性，消除外界环境的不确定性影响，传递供给和需求信息。
（5）建立预警和应急处理机制。
