某水利枢纽工程主坝为黏土心墙坝，上游设浆砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路。工程计划2017 年10 月1 日开工，计划2019 年汛前实现初步挡水，2020 年12 月31 日前完工。工程所在地汛期为6-9 月份。
工程施工过程中发生如下事件：
事件一：承包人与项目法人签订合同后14 天内，发包人将本工程的施工场地范围图提交给承包人。施工场地范围图里面仅包括永久性占地的范围和界限，以及地下障碍物图纸等有关资料。同时，向承包人提供测量基准点等相关资料，并要求承包人收到资料后14 天内测设施工控制网并报监理人审批。
事件二：2018 年2 月份进行大坝地基处理时都单元工程经过承包人自检合格后向监理单位申请复核，监理单位收到复核申请后及时进行复核，并由监理工程师核定了其质量等级并签证认可后报项目法人进行备案。
事件三：2018 年8 月份的某天，防洪度汛值班室收集到超标洪水即将来临的信息，并及时向项目经理通报该水文气象信息。但事发突然联系不上监理，于是项目经理直接发出抢险指令并向抢险队下达抢险命令。
事件四：黏土心墙施工过程中，施工单位对某单元工程进行了质量评定，填写的质量评定表如下表1 所示。
表1 黏土心墙单元工程施工质量验收评定表
1.事件一中有哪些不妥之处并说明理由，发包人需要提供的测量资料还包括哪些？
2.事件二中监理单位收到申报后应在多长时间内进行复核？并指出坝基单元工程质量评定工作组织的正确做法。
3.事件三中，项目经理的做法是否正确？水利工程项目经理职责的包括哪些？
4.补充事件四中A～F 所代表的内容或数据？（数字保留2 位小数）
正确答案及解析
正确答案
解析
1.不妥之处一：施工场地范围图里面仅包括永久性占地的范围和界限不妥。
理由：发包人提供的施工场地范围图应标明场地范围内永久占地与临时占地的范围和界限。
不妥之处二：要求承包人收到资料后14 天内测设施工控制网并报监理人审批不妥。
理由：承包人应在收到测量基准资料后的28 天内，将施测的施工控制网资料提交监理人审批。发包人需要提供的测量资料还应该包括：基准线、水准点等。
2.监理单位收到单元工程复核申请后应在8 个小时内进行复核。
坝基单元工程属于重要隐蔽单元工程，需要经施工单位自评合格、监理单位抽检后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理（施工阶段已经有时）等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报工程质量监督机构核备。
3.项目经理做法正确。
项目经理职责包括：①项目经理应按合同约定以及监理人指示，负责组织合同工程的实施。
②在情况紧急且无法与监理人取得联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后24 小时内向监理人提交书面报告。
③承包人为履行合同发出的一切函件均应盖有承包人授权的施工场地管理机构章，并由承包人项目经理或其授权代表签字。
④承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人。
4.A：分部工程名称；B：单元工程名称、部位；C：工序质量验收评定等级；D：50.0%；E：优良；F：优良
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