关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。
- A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
- B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一
- C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
- D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
正确答案及解析
正确答案
解析
本题考查的是项目管理计划。
A选项：制订项目管理计划的工具与技术包括头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等。
B选项：项目章程是由项目实施组织外部签发的，项目章程经启动者签字，即标志着项目获得批准。所以项目章程由项目经理签字是不正确的。
C选项：项目管理计划是随着项目进行不断完善的，所以不能理想化期望一步到位。
D选项：制订项目管理计划的输入包括组织过程资产。
故此题正确答案为B。
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