张某是某汽车生产公司专业技术部门的一名老员工，由于缺乏管理能力，多年来一直没有获得职位上的晋升。公司规定，基本薪酬只与职位等级相挂钩，因此张某的基本薪酬也一直没有变化。最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就辞职。
请根据该案例回答以下问题：
1.如果张某选择离职，可能会给公司带来哪些成本？
2.专业技术人员薪资制度设计应遵循哪些原则？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.
如果张某选择离职，可能会给公司带来的成本有两方面：即人力资本的投入和支出。
（1）人力资本投资是多方面的：
①有形支出，又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、健康支出、劳动力国内流动（移居）支出或用于移民入境支出（为了寻找工作），以及收集劳动力价格等收入的信息等，其中最主要的投资形式是教育支出。
②无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。
③心理损失，又称为精神成本、心理成本，它是指学习艰苦、令人厌烦；寻找职业令人乏味、劳神；迁移需要远离朋友等。
（2）人力资本支出一般包括：对人力资本的收益分配，如员工薪酬、福利、股票、期权等；人力资本常规管理费用，如办公费用、差旅费、会议费、项目费用、人员重置成本等；企业集团人力资本投资，如培训费等。人员费用过去一直被视为企业的一种支出，所以一般将其看作间接成本，企业总是千方百计想通过降低人员费用而增加企业收益。在将员工看作人力资本的今天，人员费用是一种直接成本。在环境迅速变化、竞争不断加剧的条件下，企业集团的竞争力主要取决于研究与开发新产品、市场营销以及有效协调各种关系等方面，这些人力资本费用必须与生产成本、销售成本一样被作为直接成本。
2.
专业技术人员薪资制度设计应遵循的原则有：
（1）人力资本投资补偿与回报原则；
（2）高产出、高报酬的原则；
（3）反映科技人才稀缺性的原则；
（4）竞争力优先的原则；
（5）尊重知识、尊重人才的原则。