试述构建企业薪酬战略的基本步骤。
正确答案及解析
正确答案
解析
根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按照以下四个步骤进行:
(1)分析评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息:企业文化与价值观,企业的外部环境,社会政治与经济形势,全球化竞争的压力(国外与国内市场的状况),员工或工会组织的需要,企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响,现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
(2)使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保障薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略,与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协同性,在此基础上确立企业薪酬发展的总方向和总目标,并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
在企业整个人力资源战略中,薪酬战略既可以处在领先的主导地位,也可以处于支撑或帮衬的地位,或者成为企业人力资源管理制度变革的诱因。不管它能够起到哪一种作用,薪酬战略都是企业整个人力资源规划中必不可少的重要组成部分。因此,制定整体性薪酬战略,应从企业总体发展战略出发,根据企业的内外部环境、企业文化价值观、不同的发展战略、不同的市场地位和发展阶段选择不同的薪酬策略,达到有力支持企业总体发展战略的目的。
(3)将企业整体性薪酬战略的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧,使薪酬战略更具操作性,转变为实践活动。
(4)重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,根据实施过程中发现的问题和不足,及时进行必要的修正,并根据企业发展战略的变化进行必要的调整,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。
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