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试述战略性人力资源管理的衡量标准。

正确答案及解析

正确答案
解析

建立一个战略性人力资源管理的衡量标准(模型),至少应从以下五个方面提出具体的衡量标准:

  (1)基础工作的健全程度

  企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固,如定编、定岗、定员、定额标准化程度,各种规章制度规范的健全程度,人力资源管理信息管理的水平包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度等。

  (2)组织系统的完善程度

  企业人力资源战略管理的子系统是否确立,内外系统的配套性和协调性如何,通过何种方法和途径保障系统运行的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立,各个环节的运作是否顺畅。

  (3)领导观念的更新程度

  企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。

  (4)综合管理的创新程度

  从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面,是否有所更新、有所变化、有所发展。

  (5)管理活动的精确程度

  人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如企业人力资源规划的正确性和可行性、重大人力资源管理决策的效率和效果、基础性管理的精细化程度、管理评估的数量化和标准化程度等。

  总之,从传统的人事管理发展到现今企业的人力资源管理,无论从企业管理的实践活动来分析,还是从专业理论和学科的发展上去考察,战略性人力资源管理都面临着与以往不同的内外部环境和条件,具备过去未曾有过的一系列新特点。现代人力资源管理由初阶管理向高阶管理阶段,乃至向更高、更新阶段的不断演变,告诉我们这样一个最基本的事实:人力资源管理是一门艺术,需要我们与时俱进,深入实践,努力学习,不断探索,力求创新,只有这样,我们才能在瞬息万变的经济大舞台上导演出全新的、生动的剧目来,使现代人力资源管理理论和实践更加绚丽多彩。

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