说明影响员工福利计划的内外部环境分析方法。
正确答案及解析
正确答案
解析
企业为员工提供多少福利项目，受到来自企业外部因素和内部因素的共同制约和影响。企业在设置自己的福利项目和福利水平时，必须考虑内外部环境因素，寻找最适合自身发展需要的福利管理制度，争取做到能够与企业所处的内外部环境相适应，取得理想的匹配效果，最终作出员工福利的合理选择和定位。影响员工福利计划的内外部环境分析方法如下：
（1）外部环境
①国家相关法律法规和政策对福利设置的影响
通常来讲，与员工福利最密切相关的法律政策文件，是宪法、劳动法、社会保险法系列中对员工福利的规定，以及社会保障法律的相关规定。
②市场工资水平对福利设置的影响
市场工资水平是影响企业薪酬制定的重要因素，同时也对福利设置产生影响。
③相关税收制度对福利设置的影响
国家对很多企业福利项目实行税收减免的优惠政策，这是企业愿意提供补充福利的一个重要的动力。
④劳动力供求状况对福利设置的影响
劳动力供求状况对福利的影响是较为明显的。当劳动力供大于求时，企业提供的福利无论从数量上还是水平上都会减少。当劳动力供不应求时，企业会设法提高福利待遇水平，吸引人才为其服务。
（2）内部环境
①企业经营效益对福利设置的影响
企业经营效益的好坏是影响企业福利水平的决定性因素。企业经营效益好，就有能力为员工提供优厚的福利待遇；企业经营效益差，也就自然会影响到企业提供福利的水平。
②企业薪酬策略对福利设置的影响
薪酬策略的选择与企业赢利能力和所处的发展阶段相关。
③员工构成对福利设置的影响
员工的年龄和文化程度不同，对福利水平和福利项目的需求存在明显的差异。
④工作特征对福利设置的影响
福利的设置也要考虑不同的工作特征这一要素。随着知识经济和信息经济的到来，工作方式发生了很大变化，弹性工作时间和工作地点等新的福利方式随之产生。同时，由于工作绩效更多来自有创造力的知识员工，利润分享方案、员工持股计划等福利方案被越来越多地运用。
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