试述人力资源战略规划管理各个环节之间的关系。-名校题库网

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试述人力资源战略规划管理各个环节之间的关系。

正确答案及解析

正确答案

解析

人力资源战略规划的管理包括规划制定、实施、调控和修订四个基本环节，它们之间存在以下关系：

　　（1）人力资源战略规划制定与规划实施的关系

　　从时间维度上看，人力资源战略规划的管理过程包括人力资源战略规划制定和人力资源战略规划实施两大阶段。规划制定是规划实施的前提，而规划实施是最终实现规划任务目标的根本保障。两者相得益彰，不可或缺。

　　（2）人力资源战略规划调控与规划修订的关系

　　人力资源战略规划调控由规划评估、规划调整和规划控制三个基本环节组成。规划评估是规划调整的前提和依据，而规划调整是实现规划控制的必要措施之一。只有通过规划调整，才能对规划实施的过程进行全面、深入、有效的控制。事实上，人力资源战略规划修订也是对人力资源战略规划实施过程进行有效调控的重要措施之一。人力资源战略规划在实施过程中，当遇到一些困难和难题时，如果通过规划调整无法克服和解决，就只能采取规划修订的举措，对人力资源战略规划进行部分或全面的修改。

　　（3）人力资源战略规划调控与规划实施的关系

　　人力资源战略规划调控与人力资源战略规划实施相伴相随，贯穿于规划制定完成后，是指从人力资源战略规划开始实施，到规划所规定的各项任务、目标和指标最终实现和达成的全过程。人力资源战略规划实施过程中可能会遇到很多困难和问题，而在这些困难和问题中，又有很多是在规划制定与规划实施过程中企业主管人员所始料不及的。如果企业主管人员不重视、不积极推动人力资源战略规划调控工作的开展，就不能及时发现规划实施过程中出现的偏误。只有在进行规划评估的基础上，及时作出规划调整或者规划修订的决策，才能使企业人力资源战略规划沿着正确的轨道顺利前行。