D饭店是一家主要靠银行贷款建设的、以接待年轻“白领”为主的精品商务饭店,拥有150间客房及配套的餐饮设施。2016年年初开业后,由于定位准确,饭店经营状况比较理想,当年就实现营业收入1500万元,其中客房收入占总收入的80%,全年客房平均出租率达到90%。之后,营业收入基本上以每年5%~10%的幅度增长,同时饭店也形成了自己的管理体系,培养了一支优秀的服务与管理人才队伍。
但是,进入2019年,该饭店营业收入呈逐月下降趋势,经营利润也随之下降。同时一些新开饭店通过高薪招聘、升职等手段从D饭店挖人,导致一些优秀服务人员和基层管理人员流失。之所以出现上述情况,除了国家宏观调控等原因导致有效需求下降,主要是该城市这类业态的饭店数量迅速增加,竞争日趋激烈。而D饭店又是一家单体饭店,缺乏足够的品牌影响力和市场客源网络。面对这些困境,D饭店拟采取有效措施,积极应对,以改变这一不利局面。
该饭店2016年的平均可供出租客房收入约为( )元。
- A.219
- B.244
- C.274
- D.304
- E.358
正确答案及解析
正确答案
A
解析
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下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中,正确的是()。
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- A.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业整改
- B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,有权要求设计单位改正
- C.未经总监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装
- D.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当及时向有关主管部门报告
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下列选项中,项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
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- A.工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程
- B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
- C.工程规模比较大,工期比较长
- D.工程规模较大,地域比较分散
- E.工程规模比较小,技术要求比较高
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直线制监理组织形式的主要特点是()。
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- B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
- C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
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在建立项目监理机构的工作步骤中,最后需要完成的工作是()。
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- A.制定工作流程和信息流程
- B.制定岗位职责和考核标准
- C.确定组织结构和组织形式
- D.安排监理人员和辅助人员
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下列关于影响商品需求弹性因素的说法,正确的有( )。
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- A.一般来说,生活必需的产品需求弹性较大
- B.一般来说,商品的用途越多,需求弹性就越大
- C.一种商品若有许多相近的替代品,这种商品的需求价格弹性大
- D.时间越短,商品的需求弹性越缺乏
- E.投入品替代性越大,商品的需求弹性就越大
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