某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期为2016.6.20～2017.4.30。提前一天奖10000元，推后一天罚50000元。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负
责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位，在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
（1）该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
（2）在施工时，由于施工单位租赁的吊机晚到6天（2016.7.1-2016.7.6），在2016.7.7～2016.7.12期间正逢百年一遇大暴雨，设计院图纸供应又推迟7天（2016.7.9-2016.7.15），3个事件都影响了工期。
（3）分包方没有在2016.7.30把农民工的工资发放表提交总包方，导致在2016.8.1～2016.8.2期间农民工没有发放工资，造成工期推迟2天。
由于施工项目部采用定期召开内外协调会，改进内外协调方法和形式，加强内外部沟通，并采取相应的内部协调管理的措施，最终使该线路工程于2017.4.28完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.简述架空线路杆塔组立后导线架设程序的主要内容。
3.项目部内部协调管理的形式还有哪些？应采取哪些保证措施？
4.根据背景资料分析，施工单位可向建设单位提出索赔工期和费用奖罚为多少？
5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.背景是施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kv变电站因此，只需考虑施工途中对外协调管理部门。需要与行政村、交通（公路）部门、电力管理部门等沟通协调。
2.架空线路杆塔组立后的施工程序为：放线架线→导线连接→线路试验→竣工验收检查。
3.（1）内部协调管理的形式还有实施协调处理事项，专题协商妥善处理。
（2）应采取的保证措施有：组织措施、制度措施、教育措施、经济措施。
4.施工单位租赁的吊机晚到6天是施工单位的责任，百年一遇大暴雨延误6天，属于不可抗力，工期应予以顺延，设计院图纸供应又推迟7天是建设单位的责任。农民工没有发放工资，造成工期推迟2天是施工单位的责任。分析如下：
2016.7.1~2016.7.6不予补偿。
2016.7.7-2016.7.8不可抗力，应予以补偿2天。
2016.7.9～2016.7.12延误重叠，但只计一次，可以补偿4天。
2016.7.13-2016.7.15补偿三天
2016.8.1~2016.8.2不予补偿。
2017.4.28竣工，按合同工期，工程提前2天竣工。
故施工单位可以索赔的工期为：2+4+3=9天
施工单位应得到的费用奖励为：9×10000+2×10000=110000元
5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是：
（1）施工进度计划安排、临时设施布置；
（2）甲供物资分配、资金使用调拨；.
（3）质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理；
（4）竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
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安装单位的技术人员对储罐的罐底焊缝采用真空箱法进行严密性试验，并对罐壁采用充水方式进行强度及严密性试验。
该工程在2015 年8 月5 日竣工验收，建设单位在2017 年8 月26 日发现空调不制冷后要求安装单位进行质量保修。
问题：
1.并联水泵出口水平主管与立管的接管方式是否正确？说明理由。画出正确的接管示意图（单线图）。
2.此工程的风管系统属于何种压力等级？分析造成风管颤动及噪声的制作原因。
3.分析风管漏风量严重超标的原因，应如何整改。
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问题：
1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
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3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？
4.联动试运行生产线应达到什么要求？
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【问题】：
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