【背景资料】A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工-名校题库网

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【背景资料】

A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点，做好施工记录，保证安装质量，达到设计及安装说明书要求。在施工中发生了以下3 个事件：事件1：项目部将2000m 电缆排管施工分包给B 公司，预算单价为120 元/m，在3 月22 日结束时检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B 公司的工程进度款累计已达160000 元，项目部对B 公司提出警告，要求加快施工进度。事件2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到4 月29 日才完成。事件3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪音较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音措施后验收通过。

【问题】

1）.业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数？

2）.三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤？

3）.计算事件1 中的CPI 和SPI 及其影响，请问是否影响总工期？

4）.请问事件2 中承包单位如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？

5）.针对事件3 中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？

正确答案及解析

正确答案

解析

（1)应认真核对水泵的型号、流量、扬程、配用的电机功率，以免错用后达不到设计要求。

（2)试运行前还有：安装精度调整与检测、设备固定与灌浆、零部件装配、润滑与设备加油。

（3)事件 1 中预算单价为 12 元/m，B 公司已完成施工 1000m，可得：

已完工作预算费用 BCWP=1000m*120 元/m=120000 元

已完工作实际费用 ACWP=160000 元

计划工作预算费用 BCWS=（2000/20）*12*120=144000 元

所以：

CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75（1 分），CPI＜1，说明费用超支；

SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83（1 分），SPI＜1，说明进度延误；

会影响总工期（1 分），因为电缆排管施工处于关键线路上，自由时差和总时差均为 0，所以进度延误会影响到总工期。

（4)1）事件 2 中，项目部应填写设计变更申请单，交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进行设计变更。 P292 2）不会影响到总工期。理由：水泵及管道安装拖延到 4 月 29 日完成，拖延 20 天，而其有 50 天总时差（4 月 10 日-5 月 29 日），没有超过总时差，故不会影响总工期。

（5)1）施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件。2）工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招投标文件及其合同。3）三联供机组安装技术说明书、施工记录。