某机电工程施工单位与建设单位签订工程施工合同，合同工期15个月，经总监理工程师批准的施工进度计划如图2—8所示。
工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件二：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业的时间见表2—10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件三：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2—10。
各工作相关数据表2—10
【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2．事件一中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件二中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件二，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件三，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
正确答案及解析
正确答案
解析
1．该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I,非关键工作为C、F、H。
C工作总时差=9-6=3个月，自由时差=3个月。F工作总时差=13-7-3=3个月，自由时差=2个月。
2．事件一中，对于A工作出现的质量问题，项目监理机构的处理程序：（1）发出“监理通知单”，要求施工单位返工整改；（2）跟踪、检查施工单位返工整改情况；（3）签收施工单位在自检后填报的“监理通知回复单”；（4）重新验收A工作。
3．事件二中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由如下：
（1）C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。
理由：C工作拖后时间为3个月，未超过总时差和自由时差，不会影响工期，也不会影响后续工作。
（2）E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。
理由：由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。
（3）F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：F工作拖后时间为2个月，未超过总时差和自由时差，不会影响总工期，也不会影响后续工作。
4．针对事件二，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由：总工期的延长是因建设单位提出工程变更造成的。
5．针对事件三，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=14+18=32万元。
你可能感兴趣的试题
根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
-
- A.投标人之间协商投标报价
- B.不同投标人委托同一单位办理投标事宜
- C.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
- D.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
- E.投标人之间约定中标人
- 查看答案
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
-
- A.双方达成的补充协议
- B.双方签订的备案合同
- C.类似项目的结算价格
- D.市场的平均价格
- 查看答案
关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。
-
- A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
- B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
- C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
- D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
- 查看答案
关于施工成本控制的说法，正确的是( )。
-
- A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
- B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
- C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
- D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
- 查看答案
工业安装工程中，分部分项工程质量验收记录的检查评定结论由（）编写。
-
- A.建设单位
- B.监理单位
- C.设计单位
- D.施工单位
- 查看答案