某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。
招标程序如下：(1)组织评标；(2)招标文件的澄清与修改；(3)成立该工程招标领导机构；(4)决定中标单位；(5)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者；(6)委托招标代理机构代理招标；(7)编制招标文件；(8)向资审合格的投标者发售招标文件；(9)发布招标公告和投标邀请书；(10)发出中标通知书；(11)编制标底；(12)建设单位与中标单位签订承发包合同；(13)召开开标会议，审查投标书。
业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。
问题：
1．上述招标程序中的工作顺序是否正确具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定
2．若本工程有A、B、C、D四家投标单位为有效投标，经评审，4家投标单位的投标方案的有关参数如表3-3-1所示。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10％)。
3．评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，如表3-3-2所示。
各投标单位的报价以年费用作为评标基础，年费用最低的100分，与最低年费用相比，每上升1％扣2分。
若表3-3-2评价指标的权重分别为：业绩25％、投标方案25％、质量目标5％、方案年费用45％，计算各投标单位的评标得分。
(计算结果均保留两位小数)
正确答案及解析
正确答案
解析
问题1： 1.上述招标程序中的工作顺序不正确。
正确的顺序应为：(1)成立该工程招标领导机构；(2)委托招标代理机构代理招标；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发布招标公告和投标邀请书；(6)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者；(7)向资审合格的投标者发售招标文件；(8)招标文件的澄清与修改；(9)召开开标会议，审查投标书；(10)组织评标；(11)决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承发包合同。
2.该项目施工招标工作中在以下五方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，分述如下：
①．该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人”。
②．要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签收是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。
③．投标截止时间过短，按《招标投标法》规定，自招标文件开始出售之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
④．评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的；二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，则不属错误。
⑤．评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布。
⑥. 评标委员会的人数应为5人以上单数，不应为8人；其中技术、经济专家不得少于总数的2／3，而本案技术、经济专家5人不够。
问题2：
D方案年费用=｛270÷1.1+250÷1.12+[20×（1.120-1）÷（1.120×0.1）]÷1.12-20÷1.122｝×[(1.122×0.1)÷(1.122-1)]=67.30（万元）
问题3：
A单位的评标得分=[100－（72.46-63.18）÷63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03
B单位的评标得分=[100－（69.93-63.18）÷63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38
C单位的评标得分=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75
D单位的评标得分=[100－（67.30-63.18）÷63.18×100×2]×45%+95×25%+85×25%+60×5%=87.13
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