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某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

设备监理综合实务与案例分析,章节练习,基础复习,综合练习

工程实施过程中,发生如下事件:

事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。

事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。

事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。

事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。

问题: 事件1中,设备监理工程师编制进度管理监理细则时,是否需要依据设备安装公司编制的进度计划?说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些?

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)需要依据设备安装公司的进度计划。

理由:该进度计划是进度控制的依据之一。

(2)进度管理监理细则的编制依据包括:

①已经批准的监理计划;

②项目合同;

③承包商文件及其附件的要求;

④法律、法规、规定、标准;

⑤监理单位要求及其他。

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