某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次；A2方案，每二月交货一次；A3方案，每三月交货次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率A为储存材料费的4％。水泥单价（含运费）为360元/t。优选方案的计算如下： ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月一12（次）；每次采购数量为21600÷12=1800（t）；保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960（元）。 ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6（次）；每次采购数量为21600÷6=3600（t）;保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920（元）。 ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4（次）；每次采购数量为21600÷4=5400（t）；保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880（元）。 根据以上背景资料，回答下列问题：
按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是（ ）元。
- A.7776000
- B.7806000
- C.7961520
- D.8961520
正确答案及解析
正确答案
B
解析
按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是7806000元。