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下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。

正确答案及解析

正确答案
A、D
解析

直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。

矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。 教材P81-84

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单选题

下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。

  • A.办理施工许可证
  • B.编制施工组织设计
  • C.编制监理规划
  • D.审查施工图设计文件
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多选题

建设工程项目采用Partnering模式的特点有( )。

  • A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
  • B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
  • C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
  • D.Partnering 模式强调资源共享和风险分担
  • E.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在
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单选题

下列工程中,属于分部工程的是( )

  • A.既有工厂的车间扩建工程
  • B.工业车间的设备安装工程
  • C.房屋建筑的装饰装修工程
  • D.基础工程中的土方开挖工程
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单选题

建设工程施工许可证应当由()申请领取。

  • A.施工单位
  • B.设计单位
  • C.监理单位
  • D.建设单位
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单选题

根据《建设工程质量管理条例》,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的单位是( )。

  • A.建设单位
  • B.设计单位
  • C.监理单位
  • D.施工单位
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