下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。
- A.矩阵制和职能制
- B.职能制和直线制
- C.直线制和直线职能制
- D.直线职能制和矩阵制
正确答案及解析
正确答案
C
解析
直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 微 信 公 众 号：金 考 典 ，新题，押 题！直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
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建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
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- A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
- B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
- C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
- D.Partnering 模式强调资源共享和风险分担
- E.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在
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下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。
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- A.办理施工许可证
- B.编制施工组织设计
- C.编制监理规划
- D.审查施工图设计文件
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建设工程施工许可证应当由()申请领取。
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- A.施工单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.建设单位
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下列工程中，属于分部工程的是（ ）
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- A.既有工厂的车间扩建工程
- B.工业车间的设备安装工程
- C.房屋建筑的装饰装修工程
- D.基础工程中的土方开挖工程
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关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
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- A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
- B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
- C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
- D.Partnering协议不是法律意义上的合同
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