下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.矩阵制
正确答案及解析
正确答案
D
解析
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任 务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集 权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。 但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。
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