专业程序员小王记录的工作经验中,不正确的是( )。
- A.疲劳、烦心、缺思路时不要编程,可以先做事务性工作
- B.“先写测试方案再编程”的测试驱动开发是切实可行的
- C.专业程序员可能自负、固执和内向,所以更需要强调协作
- D.专业程序员面对经理催促交付时,要服从大局不计困难
正确答案及解析
正确答案
D
解析
本题考查软件工程(程序员素质)基础知识。
编程是一项强脑力劳动,从构思设计到写代码需要专心细致地做工作。人在疲劳、烦心时,思路也不会清晰,编程容易出错。而且,程序出错后的检查纠错很麻烦,隐蔽的错误更会严重影响应用效果,甚至会造成很大损失。所以,此时还不如放下编程,先做些事务性工作,等人的状态休整好了,再做编程,效果会更好。
最近几年的实践表明,“先写测试方案再编程”的测试驱动开发是切实可行的,也有利于提高软件的质量。
由于专业程序员需要注重实现细节,常常对自己经过反复思考获得的算法实现逻辑非常自信,常常表现出自负、固执和内向,特别是多人共同编程时,常会产生争执。因此,强调协作精神是非常重要的。
软件开发过程中,由于各种技术因素十分复杂,拖延工期很常见。用户要求按期交付,经理则常来催促。专业程序员应向经理如实说明拖延工期的原因,解释软件测试等因素的复杂性和不确定性,这些因素不是增加人力和加班所能解决的,如实说明赶工期的危害性。专业程序员应根据经验估计,经过最大努力最快能在什么时间交付,由经理再仔细考虑决策。一味听从经理安排,可能事与愿违,有时不得不减少测试,降低软件质量,造成更大的应用问题。据统计,大部分用户催促交付,不过是强调合同的重要性,即使真的按期交付,也会放在那里一段时间,等待投入使用。
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
在几种不同类型的软件维护中,通常情况下()所占工作量最大。
-
- A.更正性维护
- B.适应性维护
- C.完善性维护
- D.预防性维护
- 查看答案
在()中,项目经理的权力是最小的。
-
- A.强矩阵型组织
- B.平衡矩阵组织
- C.弱矩阵型组织
- D.项目型组织
- 查看答案
在项目实施的过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )
-
- A.检查措施
- B.缺陷补救措施
- C.预防措施
- D.纠正措施
- 查看答案
-
- A.见图A
- B.见图B
- C.见图C
- D.见图D
- 查看答案
-
- A.见图A
- B.见图B
- C.见图C
- D.见图D
- 查看答案