（ ）is a process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。
- A.Develop Project Charter
- B.Manage Project Knowledge
- C.Monitor and Control Project Work
- D.Close Project
正确答案及解析
正确答案
A
解析
（ ） 是一个制定文档的过程，该文档正式授权项目的存在，并向项目经理提供将组织资源应用于项目活动的权限。
A、制定项目章程 B、管理项目知识
C、监控项目工作 D、结束项目
制定项目章程是编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
项目整体管理包括以下6个过程:
(1)制定项目章程。编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
(2)制定项目管理计划。定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
(3)指导与管理项目工作。为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
(4)监控项目工作。跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
(5)实施整体变更控制。审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
(6)结束项目或阶段。完成所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。
