关于项目控制进度过程，不正确的是（ ）。
- A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
- B.当项目的实际进度滞后于计划进度时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
- C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析等
- D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施，以降低风险
正确答案及解析
正确答案
A
解析
本题考查的是控制进度基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第8章 项目进度管理，全书第320页。
控制进度是监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划的过程。本过程的主要作用是，提供发现计划偏离的方法，从而可以及时采取纠正和预防措施，以降低风险。
有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠偏措施。
