在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是（ ）。
- A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
- B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
- C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
- D.项目经理是项目的预算控制者
正确答案及解析
正确答案
D
解析
本题考查的是职能型组织基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第5章 项目整体管理-项目经理是整合者，全书第243-244页。
整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。作为整合者，项目经理必须：
1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。（A选项）
2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。（B选项）
3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。（C选项）
在职能性、弱矩阵组织预算的控制者是职能经理；强矩阵、项目型组织预算的控制者是项目经理（D选项不妥）
