下图中的项目组织结构属于（ ）
- A.项目型组织
- B.职能型组织
- C.弱矩阵型组织
- D.强矩阵型组织
正确答案及解析
正确答案
A
解析
本题考查不同类型组织的区别。
1.职能型组织---传统的职能型组织，其结构如图所示，一个组织被分为一个一个的职能部门， 每个部门下还可进一步分为更小的像机械、电气这样的班组或部门，这种层级结构中每个职员都有一个明确的上级。
2、项目型组织，其结构如下图。在项目型组织中，一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。
3、弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。
4、强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，具有拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。
5、平衡矩阵型组织内项目经理要与职能经理平等地分享权力
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