（ ）is a project management technique for measuring project performance progress.It has the ability to combine measurements of the project management triangle: scope,time and costs.
- A.Critica1 path method（CPM）
- B.Earned value management（EVM）
- C.Net present value method（NPVM）
- D.Expert judgment method（EJM）
正确答案及解析
正确答案
B
解析
翻译如下：
是衡量项目绩效和进度的项目管理技术。 它有能力结合项目管理三角形测量方法:范围，时间和成本。
A关键路径法
B挣值管理
C净现值法
D专家判断方法
解析：
参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第343页，挣值管理EVM是把范围，进度和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。它把范围基准，成本基准和进度基准整合起来，形成绩效基准，以便项目管理团队评估和测量项目绩效和进展。
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