以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
- A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾
- B.项目管理计划是自上而下制订出来的
- C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
- D.制订项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
正确答案及解析
正确答案
B
解析
本题考查项目管理计划基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第六章 项目整体管理 6.3.1 项目管理计划的概述，全书第248页。
制订项目管理计划是一个收集其他规划过程的结果，并汇成一份综合的、经批准的、现实可行的、正式的项目计划文件的过程。项目管理计划可能不只是要得到管理层的批准，可能还需要得到其他主要项目干系人的批准。例如，其中的进度管理计划和进度基准，就需要得到相关职能经理的批准，因为他们负责提供项目所需的人员。如果人员不能在需要的时候到位，进度基准肯定无法实现。项目管理计划必须是自下而上制订出来的。项目团队成员要对与自己密切相关的部分制订相应计划，并逐层向上报告和汇总，最后由项目经理进行综合，形成综合性的、整体的项目管理计划。故B选项错误
在制订项目管理计划的过程中，项目经理和项目团队成员也要充分听取其他主要项目干系人的意见，以便把干系人的需求尽可能地反映在项目管理计划中，以避免干系人对项目的执行结果产生分歧。
项目管理计划最重要的用途是指导项目执行并为执行过程中的项目检查、监督和控制提供依据，同时也指导项目的收尾工作。项目管理计划的主要用途有：
（1）指导项目执行、监控和收尾。
（2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。
（3）记录制订项目计划所依据的假设条件。
（4）记录制订项目计划过程中的有关方案选择。
（5）促进项目干系人之间的沟通。
（6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。
