依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（ ）来进行审批。
- A.项目经理
- B.公司高层领导
- C.变更控制委员会
- D.公司高层领导与客户方高层领导共同
正确答案及解析
正确答案
C
解析
CCB变更控制委员会是变更的决策机构，依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由CCB来进行审批。
项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会（CCB），或相关职能的类似组织，是项目的所有权益的代表，负责裁定接受哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB
的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。
项目经理对项目负责，其正式权利由项目章程取得。项目经理在变更中的作用是：响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应对方案，将要求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策，并据评审结果实施及调整项目基准，确保项目基准反应项目实施情况。
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