与制造资源计划 MRPII 相比，企业资源计划 ERP 最大的特点是在制定计划时将 （）考虑在一起，延伸管理范围。
- A.经销商
- B.整个供应链
- C.终端用户
- D.竞争对手
正确答案及解析
正确答案
B
解析
企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)的概念由美国Gartner Group 公司于 20 世纪 90 年代提出，它是由物料需求计划(Materials Requirement Planning，MRP)逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了基本 MRP、闭环MRP、MPRII 和 ERP 等 4 个阶段。进入 20 世纪 90 年代，随着市场竞争加剧和信息技术的飞速进步，20 世纪 80 年代 MPRII 主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为 20 世纪 90 年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想—-企业资源计划 ERP 应运而生。ERP 的管理范围向整个供应链延伸，可同期管理企业的多种生产方式，在多方面扩充了管理功能，支持在线分析处理，施行财务计划和价值控制。在资源管理范围方面，MRPII 主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP 系统在 MRPII 的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。由此可见，与制造资源计划MRP II 相比，企业资源计划 ERP 最大的特点是在MPR II 的基础上扩展了管理范围，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节进行有效管理。应
