项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实施，要求他必须： 25 天内完成。任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。 张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。
问题 1 请将下面（ 1 ）～（ 6 ）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 张工按照《 1401 工作包活动网络图》制定了工作计划，预计总工期为（ 1 ）天。按此计划，预留的时间储备是（ 1 ）天。该网络目的关键路径是（ 3 ）。按照《 1401 工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是（ 4 ）天，自由时差是（ 5 ）天。正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月（ 6 ）日。
问题 2 假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G 进行施工），请进行如下分析： （ 1 ）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。 （ 2 ）基于（ 1 ）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施？
问题 3 张工按照《 1401 工作包活动网络图》编制了过渡计划和工作包预算，经批准后发布。在第 12 天的工作结束后，活动 C 、 F 、 H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。请做如下计算和分析： （ 1 ）当前时点的 SPI 和 CPI 。 （ 2 ） 在此情况下，张工制定的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
本题考核的是网络进度图知识，关键是找出关键路径和画出如下图。 画出如下解析图：
【问题 1 】首先找出关键路径为： AEFGJ ， 2+5+5+7+4=23 （ 1 ） 23 天 （ 2 ） 2 天（预计总工期 25 - 关键路径工期 23=2 ） （ 3 ） AEFGJ （ 4 ） 3 天 C活动最早结束时间是第10天，最晚结束时间是13，总时差=最晚结束时间-最早结束时间=13-10=3天 （ 5 ） 0 天；活动 D 最早开始时间 - 活动 C 最早结束时间 =10 - 10=0 ； （ 6 ） 6 日； 3 月 1 日开工，活动 C 最早在第 5 天开始，也即 3 月 6 日。
【问题 2 】1. 因为 C 活动 9 日开始， 13 日下午下班才能结束（ 9 、 10 、 11 、 12 、 13 ）。而关键路径上的 G 活动，开始时间是 13 日上午 8 点。题目要求张工不能同时对 C 和 G 进行施工。所以会导致关键活动 G 延期 1 天，总工期延迟 1 天，但工作包有 2 天的储备时间，所以进度延期 1 天，但工作包整体进度还会在 25 天要求内完成。 2. （ 1 ）提高活动 G 、 J 的工作效率， （ 2 ）增加资源，加快 G 、 J 进度 （ 3 ）赶工，加班 （ 4 ）指派经验更丰富的人去完成工作
【问题 3 】 （1）根据题意12天A、B、C、E、F、H刚好完工知道，A、E、F分别在第0、2、7天开始工作；B、C分别在第2、5天开始工作； H 在 2 天开始工作； 设 1 代表 1000 ； 得到 :EV= （ 2+5+5+3+5+10 ）天 *2*1=6 ， AC （已知） =7 ； PV 在第十二天按计划应该加上活动 D 的两天，即 PV=[ （ 2+5++5+3+5+10 ） +2]*2*1=6.4 SPI=EV/PV=6/6.4=09375 CPI=EV/AC=6/7=0.8571 ； （ 2 ）会受到影响，因为目前情况下，进度落后，成本超支。
