权力 / 利益方格根据干系人权力的大小以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( ) 。
- A.令其满意
- B.重点管理
- C.随时告知
- D.监督
正确答案及解析
正确答案
B
解析
权力 / 利益方格根据干系人权力的大小以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( ) 。
