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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】图1-1是网企业网络拓扑结构图。根据题意,回答问题1-问题5。

高级网络规划设计师,历年真题,高级网络规划设计师案例分析

【问题1】(6分)根据该公司网络规划和安全设计需求,需在相应的位置部署设备,为拓扑图中的相应位置部署合适的安全设备。在设备1处部署(1),在设备2处部署(2),在设备3处部署(3),在设备4处部署(4),设备5处部署(5),设备6处部署(6)。(1)~(6)备选答案:A.防火墙 B.入侵检测系统(IDS) C.接入路由器 D.FC交换机 E.千兆交换机 F.WAF【问题2】(6分)为了加强对数据存储资源的管理和利用,节省设备投入。在应用服务器和数据库服务器之间需要尽可能高速,稳定的存储资源池,因此适合采用 (7)存储技术,而Web服务器也希望能共享存储资源池,根据拓扑结构图,从技术角度考虑,只能使用(8)。(9)技术是一种可以供硬件设备使用的在(10)协议的上层运行的SCSI指令集,这种指令集可以实现在IP网络上运行SCSI协议,能够在千兆以太网上进行路由选择。这种设计虽然能在技术上实现,但是可能存在(11)的安全问题。【问题3】(4分)存储资源池建设中,目前主要可选的磁盘有SATA、SAS,和SSD三种。适用于大、中型企业关键任务资料的存储的磁盘是(12),适合高性价比,海量资源存储的是(13),适合大批量,小数据库快,高随机读写频率的是(14)。这三种硬盘中,IOPS最高的是(15)。【问题4】(4分)在单个磁盘无法满足高的读写速率是,可以使用(16)技术提高读写速率和数据可靠性。 该技术的核心是(17),就是一个数据分成多个段,每段数据分别写入到阵列中的不同磁盘上。为了提高传输的性能,在其他条件不变时应该(18)条带大小:【问题5】(5分)若随着存储区域网络规模的扩大,原来的FC交换机端口不够,则可以通过(19)方式,将多个光纤交换机组成一个大规模的(20),它就像一个大型的、虚拟的(21)。

正确答案及解析

正确答案
解析

【问题1】(1)A (2)F (3) C (4)D (5)E (6)B【问题2】(7)FC-SAN(1分) (8)IP-SAN(1分)(9)iSCSI(1分)(10)IP (1分) (11)web服务器被攻陷时,内部存储资源池的信息被泄露(2分)【问题3】(12)SAS(13)SATA (14) SSD (15)SSD【问题4】(16)Raid (1分) (17) 条带化 (1分)(18) 减少 (2分)【问题5】(19)级联 (1分) (20)Fabric (2分) (21)FC交换机 (2分)

【解析】

【问题1】设备1用于连接Internet,内网和服务器之间,因此应该选防火墙。设备2连接在防火墙与web服务器之间,用于对web安全进行加强的设备,因此选WAF。设备3接于防火墙与Internet之间,通常是接入路由器。适合的设备是入侵防御系统。设备4连接于数据库服务器与存储设备之间,用于高速的数据传输,因此应该选光纤交换机,专用于FC san区域,不能用千兆交换机。而5处是存储资源池与核心交换机相连的链路,因此是建立IP san,用普通千兆交换机即可。6处是核心交换机,用于对内网的安全进行检测,因此适合使用IDS。【问题2】iSCSI技术是一种可以供硬件设备使用的在IP协议的上层运行的SCSI指令集,这种指令集可以实现在IP网络上运行SCSI协议,使其能够在高速千兆以太网上进行路由选择。【问题3】目前存储用的磁盘主要类型有SATA、SAS,和SSD三种。 SAS实际上是串行连接SCSI,SAS硬盘主要应用在线、高可用性、随机读取的情况,适用于大、中型企业关键任务资料的存储,效能高而且扩充性极高。【问题4】条带:是把连续的数据分割成相同大小的数据块,把每段数据分别写入到阵列中的不同磁盘上的方法,能使多个进程同时访问数据的多个不同部分而不会造成磁盘冲突,而且在需要对这种数据进行顺序访问的时候可以获得最大程度上的 I/O 并行能力和高的数据传输率(每秒传输的数据量,TPS)。减小条带大小: 由于条带大小减小了,则文件被分成了更多个,更小的数据块。这些数据块会被分散到更多的硬盘上存储,因此提高了传输的性能。【问题5】光纤交换机提供将许多交换机级联成一个大规模的Fabric的能力。通过连接两台交换机的一个或多个端口组成大的Fabric,其上的任何节点都可以和其他节点进行通信。从本质上讲,通过级联交换机,能够建立一个大型的、虚拟的、具有分布式优点的交换机,并且它可以跨越的距离非常大。由多个交换机建立起来的Fabric,看起来就像是一个由单独的交换机组成的Fabric,所有交换机上的端口可以像访问本地交换机一样查看和访问Fabric上的所有其他端口。统一的名字服务器和管理服务允许通过单独的接口查看和修改全部Fabric的信息。

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阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应栏内。【说明】某公司承接了某银行信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人人团队,历经近11个月时间, 终于完成了系统建设工作,并通过了试运行测试,王工在与甲方项目负责人简单地核对了项目交付清单之后,就报告公司项已经结束,部分项目人员可以进行转移。王工组织剩下项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司财务要求王工根据合同催甲方支付剩余30%项目款。

当王工打电话催促甲方支付项目尾款时。甲方项目经理告诉他项目还没有结束,甲方还没有在验收报告上签字确认,项目很多常规性文件还没有提交,而且需要在试运行基础上,进一步修改程序和功能设置,现在根本没有达到项目收尾条件。[问题 1](4分)项目收尾包括哪些具体工作 [问题 2](4分)项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题? [问题 3](5分)对于软件和信息系统集成项目来说,项目收尾时一般提交文件包括哪些类? [问题 4](4分)

(1)王工组织项目总结会议是否恰当?请说明理由

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系统集成商B公司中标了某电子商务A企业信息系统硬件扩容项目,项目内容为采购用户指定型号多台服务器、交换设备、存储设备,并保证系统与原有设备对接,最后实现A企业多个应用系统迁移,公司领导指定小周为该项目项目经理。 小周担任过多个应用软件开发项目项目经理,但没有负责过硬件集成项目。小周召开了项目启动会,对项目进行了分解,并给项目成员分配了任务,接下来,安排负责技术组长先编制项目技术方案,同时小周根据合同中规定时间编制了项目进度计划并发送给项目组成员,进度计划中确定了几个里程碑点:集成技术方案、设备到货、安装调试完成、应用系统迁移完成。由于该项目需要采购多种硬件设备,小周将进度计划发送给了采购部经理,并与采购经理进行了电话沟通。技术方案完成后通过了项目组内部评审,随后项目组按照技术方案开始进行设备调试准备工作,小周找到采购部经理确认设备到货时间,结果得到答复是:服务器可以按时到场,但存储设备由于运输原因,要晚一周到货。由于存储设备晚到原因,安装调试工作比计划延误了一周时间,在系统调试过程中,项目组发现技术方案中存在一处错误,又重新改进了技术方案,造成实际进度比计划延误了两周,A企业得知系统迁移时间要延后,非常不满意,并到B公司高层领导投诉。

【问题1】(8分) 请分析该项目执行过程中存在哪些问题? 【问题2】(8分) (1) 项目整体管理计划还应该包括哪些子计划? (2) 小周应该采取哪些措施来保证采购设备按时到货? 【问题3】(2分) 公司高层领导接到客户投诉后恰当做法是() A、 向客户道歉并立即更换项目经理 B、 向客户道歉并承诺赔偿部分损失 C、 向项目组增派相关领域技术水平高人,力争在系统迁移过程中追回部分时间 D、 与客户充分沟通,说明进度延误是由于设备时间延误造成,希望客户顺延项目工期

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