某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，如表1-1所示。在此基础上，绘制了项目PERT图。
【问题1】（10分）
PERT图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表1-2中关于PERT图中关键路径的描述（1）（5），判断対PERT图的特点描述是否正确，并说明原因。
表1-2 PERT图特点描述
【问题2】（5分）
根据表1-1所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应PERT图中的关键路径及项目所需工期。
【问题3】（10分）
根据表1-1所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应PERT图中任务C～G的松弛时间（SlackTime），将答案填入（a）（e）中的空白处。
正确答案及解析
正确答案
解析
【问题1】
（1）正确。项目中最长路径上的工作，是不能延误的，所以这条路径是一个项目成败关键，故命名关键路径。
（2）不正确。一个PERT图可以有多条关键路径。
（3）不正确。关键路径在项目执行过程中可能发生变化，只要非关键活动延误超过其总时差，关键路径就会发生变化。
（4）正确。关键路径越多，说明项目活动并行度高，而且大量任务不容延误，所以项目管理的复杂度高，风险也大。
（5）正确。关键路径上的任务不能延迟，一旦延迟会导致项目工期延长。
【问题2】
关键路径为：ABCEGHI，最短工期为25周。
【问题3】
（a）0 （b）3（c）0 （d）3（e）0
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