在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是（ ）。
- A.协调项目利益相关者的要求
- B.确认项目经理并进行授权
- C.分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
- D.监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查项目范围管理方法“工作分解结构（WBS）”的基本知识。
工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。工作分解结构是计划和管理项目进度、成本和变更的基础，是项目管理中一个非常基本的文件。因此创建项目工作分解结构的作用是分析项目涉及的工作明确项目任务范围。
