某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（ ）风险应对措施。
- A.转移、分享、提高
- B.开拓、接受、提高
- C.减轻、分享、规避
- D.开拓、分享、强大
正确答案及解析
正确答案
D
解析
此风险属于积极风险应对（正向风险）。
某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（ ）风险应对措施。
此风险属于积极风险应对（正向风险）。
