【文件五】
类别：书面请示
来件人：娄奇招聘主管
接收人：李明翔人力资源部总监
日期：7月7日
李总：
您好!由于业务调整，今年3月，公司决定停止化工产品的研发工作，将化工研发小组并入到研究方向相似的环保研发小组，并由原环保小组的项目主管全权负责。最近几个月，原化工小组的成员流失严重，我们高薪聘用的几位博士也提出了离职申请，通过和他们的沟通得知，原化工小组的成员普遍反映无法与原环保小组的成员合作，在工作中受到忽视，重要的研讨会议从来不通知他们，只让他们做一些类似输入数据的简单工作。在上半年的绩效考核中，很多原化工小组的成员觉得受到了排挤，考核结果都不理想。针对此事希望您能给予指示。
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口信件／便函
口电子邮件
口电话
口面谈
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正确答案及解析
正确答案
解析
来文日期：7月7日
☆关键词确定为“员工流动管理”。
参考答案
回复方式：电子邮件
回复内容：
娄奇：
1．和双方进一步沟通，详细了解事实。
2．对离职作出快速反应，留住高级人才。
3．确定事件发生的原因，严肃处理相关责任人。
4．在充分沟通的基础上，对小组的岗位和领导全面进行调整和配置。
5．对员工进行有关团队合作和人际关系知识的培训，加强员工的团队观念。
李明翔
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