如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（ ）方式来控制项目进度。
- A.快速跟进
- B.赶工
- C.资源平衡
- D.蒙特卡洛分析
正确答案及解析
正确答案
A
解析
5. 挣值管理
(3) 进度绩效指数：当SPI小于1.0时，说明已完成的工作量未达到计划要求；当SPI大于1.0时，则说明已完成的工作量超过计划。
(4) 成本绩效指数：当CPI小于1.0时，说明已完成工作的成本超支；当CPI大于1.0时，则说明到目前为止成本有结余。
如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（ ）方式来控制项目进度。
5. 挣值管理
(3) 进度绩效指数：当SPI小于1.0时，说明已完成的工作量未达到计划要求；当SPI大于1.0时，则说明已完成的工作量超过计划。
(4) 成本绩效指数：当CPI小于1.0时，说明已完成工作的成本超支；当CPI大于1.0时，则说明到目前为止成本有结余。
