项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
- A.工作绩效数据
- B.工作绩效信息
- C.工作绩效报告
- D.项目管理计划
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查监控项目工作过程的输出，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P212。
工作绩效报告是为制定决策、采取行动或引起关注而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。项目信息可以通过口头形式进行传达，但为了便于项目绩效信息的记录、存储和分发，有必要使用实物形式或电子形式的项目文件。工作绩效报告包含一系列的项目文件，旨在引起关注，并制定决策或采取行动。可以在项目开始时就规定具体的项目绩效指标，并在正常的工作绩效报告中向关键干系人报告这些指标的落实情况。
例如，工作绩效报告包括状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、推荐意见和情况更新。
